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北方稀土出台《“打造世界稀土领军企业”行动方案》

天博:2023-02-13 | 浏览次数:463

为深入贯彻落实党的二十大精神,总书记关于加快建设世界企业的重要论述和党中央、国务院关于加快建设世界企业的决策部署,做强自治区、包头市特色优势产业,助力现代化新包钢建设;同时,进一步做实北方稀土第二次党代会提出的“打造世界稀土领军企业”企业愿景和“发展壮大我国稀土产业链,构建高质量稀土生态圈”企业使命,明晰不同发展阶段的目标任务和方法路径,全面、系统、科学推动公司高质量发展,近日,北方稀土出台《“打造世界稀土领军企业”行动方案》(以下简称《方案》)。

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《方案》系统提出“114555”战略构想,即:1个愿景,1个使命,4个层次发展定位,实施5大工程,提升5大能力,配套5大支撑保障。



“1”:企业愿景

全力“打造世界稀土领军企业”


第二个“1”:企业使命

发展壮大我国稀土产业链,构建高质量稀土生态圈


“4”:4个层次发展定位,即国家需要、社会认可、行业尊重、员工信赖。

➤国家需要要实现“三个领军”

在国际稀土资源配置中占主导地位的领军企业

引领全球稀土行业技术发展的领军企业

在全球稀土产业发展中具有话语权和影响力的领军企业

➤社会认可要成为“三个典范”

践行绿色发展理念的典范

履行社会责任的典范

全球品牌形象的典范

➤行业尊重要做到“三个优先

规模优先

效率

品质

➤员工信赖要构建“三个共同体”

“企业全员共建”的事业共同体

“发展成果全员共享”的利益共同体

“企业员工荣辱与共”的命运共同体



“55”:实施5大工程,提升5大能力,即实施产业基础再造工程,打造产业竞争力;实施价值空间拓展工程,打造价值创造力;实施科研要素集聚工程,打造创新驱动力;实施现代治理赋能工程,打造集团管控力;实施红色引擎驱动工程,打造党建引领力。


➤实施产业基础再造工程,打造产业竞争力


加快专业化整合重组

打造全球“链主”型稀土原料企业


打造世界“链长”型功能材料企业


培育行业“引领”型终端应用企业


拓展国际化经营业务

培育全球思维和视野


进军国际资源和市场


坚持高端化产品路线

保持冶炼分离领域技术领跑


实现金属、磁性、抛光、储氢领域技术突破


加强催化、合金、应用领域技术开发


推动智能化装备升级

循序推进自动化、数字化、智能化应用,打造一批世界稀土生产智能制造示范线


实施绿色化产业转型

推进产业绿色发展


大力发展绿色产业

➤实施价值空间拓展工程,打造价值创造力


实施项目增值战略

培大育强扩增量


深挖内潜优存量


稳中求进应变量


实施品牌增值战略

打造全品牌链条


树立全新品牌形象


彰显品牌价值


实施科技增值战略

坚持以创新引领产业提档


坚持以科技赋能品质提升


坚持以技术带动产线提效


实施服务增值战略

提供行业售前服务


营造智能快捷的售中体验


打造响应及时的售后保障


实施成本优先战略

发挥规模效益


体现协同效应


强化对标效用

➤实施科研要素集聚工程,打造创新驱动力


促进产学研用销深度融合

搭设协同高效创新体系


丰富创新主体融合模式


建立创新成果共享机制


建强科技创新平台

搭建企业科技登顶天梯


成为国家战略科技力量


构筑全球产业创新高地


推进高水平科技自立自强

强理论、成为基础研究主力军


重转化、打造应用研究策源地


努力营造崇尚创新新生态

培育创新文化


浓厚创新氛围

➤实施现代治理赋能工程,打造集团管控力


系统推进法治化企业建设

完善公司治理


恪守合规经营


增强用法能力


建立健全市场化经营机制

深入实施任期制契约化管理


更大范围推行经营管理团队市场化选聘


持续深化“三项制度”改革


强化战略规划的方向引领和底线管控作用

增强规划的战略指导和战术指挥作用


形成战略规划闭环管理机制


以底线思维增强战略规划的执行刚性


促进组织体系和管理体制配套提升

建立健全现代化企业组织架构


以制度体系建设带动管理能力提升


构建全方位立体化全面风险管控体系

建立完整、系统的风控组织架构


打造敏锐、科学、及时的风险响应机制

➤实施红色引擎驱动工程,打造党建引领力

以政治引领构筑决策优势

以思想引导构筑精神优势

以组织保障构筑执行优势

以纪律建设构筑作风优势


“5”:5大支撑保障,即强化人才资源的决定性支撑作用、夯实数智技术的基础性支撑作用、突出改革创新的关键性支撑作用、发挥资本运作的保障性支撑作用、增强企业文化的先导性支撑作用


➤强化人才资源的决定性支撑作用

加快建设国家战略人才力量

深入实施人才强企战略

深化人才引育体制机制改革

➤夯实数智技术的基础性支撑作用

加强顶层设计

注重基层衔接

➤突出改革创新的关键性支撑作用

在重点领域和关键环节的改革上取得新突破

增强改革的全局性、系统性、整体性、协同性

➤发挥资本运作的保障性支撑作用

以稳健融资提供可靠资金保障

以资本运作带动产业结构重塑

以资本策划促进资本增值裂变

➤增强企业文化的先导性支撑作用

坚持以文化促融合

坚持将文化理念与企业治理有机贯通

充分发挥企业文化的感召作用

《方案》要求

➤要加强组织领导,顶层设计推动


成立由公司党政主要领导牵头的“打造世界稀土领军企业”行动领导小组,并设推进办公室,各分子公司成立工作专班,确保方案落地见效。


➤要建立工作机制,强化督促指导


把落实好《方案》作为当前和今后一段时间内一项重要的工作任务,抓紧抓实、压实责任。


➤要强化舆论宣导,汇聚各方力量


紧扣打造世界稀土领军企业愿景,策划推出一批具有较强传播力的栏目和专题报道,及时总结报道成功做法和先进经验,注重标杆选树、激励担当作为,内营氛围、外造声势,引导广大干部职工积极投身“打造世界稀土领军企业”新使命新征程。


标注:本文章转发公众号“你好北方稀土”,有任何问题联系删除